消费互联网“风口”的持续争抢后，资本似乎开始回归冷静。资本中的一类声音也开始越来越大——明星企业拼多多持续亏损，股价下挫；Uber第二季度亏损13亿美元的财报发布后，其股票盘后交易中跌幅高达12%……

而另一边，从2014年开始兴起的产业互联网(B2B供应链行业)，至今却依然延续了升温趋势。

根据艾瑞咨询发布的数据，在2019年上半年的十大B2B融资事件中，最多的准时达融资24亿元，最低的地上铁和运哪儿也有7,000万美元。排除物流行业，最多的欧冶云商融资20.2亿元......

产业互联网(B2B供应链行业)的赛道尽管没有一飞冲天，但却持续升温，大有看点。

2017年，我国企业开展产业互联网模式的比例已经超过50%，腾讯、阿里巴巴等巨头继续引领加码产业互联网，产业里的“地头蛇”也以产业投资者的身份相继入围，各种B2B供应链平台也在不断出新招为企业采购降本增效，行业俨然已经成为兵家必争之地。

阿里挥刀修整体系，不断提升供应链平台能力

（▲图片来源于天下网商）
简言之，基于大数据预测“人”对“货”的需求，并通过“场”的调度让“货”去到离“人”最近的地方，数字化重构“人-货-场”。
2019年8月16日，阿里巴巴宣布升级供应链平台能力，将打造一个端到端全数字化的供应链网络，帮助各行业零售商家优化供应链管理。目前，阿里供应链平台的能力已经运用于阿里旗下25个业务板块，服务超过3万家商家。未来，这一平台将面向全行业商家开放。
游戏寒冬过后，腾讯在产业互联网寻机会
基于2018年游戏寒冬，以及重大组织结构调整，大量的外部预测，这可能会是腾讯近些年来最差的一份财报。然而，结果却让人出乎意料，在腾讯最新的财报中显示出集团各项业务保持平稳增长，其中，商业支付、广告和云服务成为增长新引擎，正推动着腾讯向产业互联网继续转型。
2018年9月，腾讯提出产业互联网概念，宣称向2B（toB，面向企业）市场进发。
2019年5月，腾讯高管亮相云南昆明，借助一场大会、33个分论坛，试图对外传达腾讯在产业互联网方向上的基本路线图。
腾讯进军产业互联网后，并不是眉毛胡子一把抓，而是有的放矢——在B端率先选择医疗、零售、金融、交通运输及教育等垂直领域深耕，提供定制化解决方案，助力企业升级与创新。

（▲图片来源于DT君）
在智慧零售领域，腾讯云融合腾讯流量、数据、技术与生态优势，为零售企业提供智慧零售解决方案，帮助线下零售业态提升营销、门店管理以及数据分析效率。
在金融领域，腾讯云以安全合规为准绳，为金融行业客户量身定制低成本、高性能、高可用的云服务。
在交通业，腾讯通过乘车码服务，在112座城市获得便捷的BRT、公交、地铁、索道、轮渡等公交智能场景服务。
可见腾讯在多个领域都形成了供应链网络，深入助力B端企业升级！
链接公共采购，壹共享供应链母平台诞生
壹共享是壹办公全资子公司，壹办公成立于2008年，于2016年5月新三板上市，是一家领先的公共采购电商平台，业务聚焦于电商云平台+政府/央企/国企/金融/高校/军队/医院采购。凭借丰富的商品品类、合理的采购成本、高效的售后服务，壹办公平台备受政企客户的信任和青睐。
2019年上半年，壹办公陆续成为吉林省、成都市、无锡市、桂林市、大庆市、重庆市、武汉市等政府采购电商平台指定供应商，截止2019年7月，已中标的政府、央企、国企、集团电商已超过150家。
对于许多中小企业、品牌代理商来说，采购成本紧张、采购流程复杂、供应商选择难、询价比价难等问题，常常让企业boss和具体负责采购的员工焦头烂额、一筹莫展。
洞察到各中小企业在采购中面临的诸多难题，壹办公发现了平台转型的新机会。

2019年8月，壹办公聚力开发壹共享供应链母平台。
以信息技术为基础，质量管理为保障，流程优化为核心，与政府单位、供应商、渠道商、经销商、知名品牌等企业万商互通；通过提供供应链整合、金融科技、SaaS工具使用、数据互联、政企平台对接等服务，解决用户资金压力大、采购成本高、大客户账期长、供应链复杂等采购环节中的诸多痛点；把企业采购上升到企业采购管理；实现供应链信息化、数字化、智能化、全流程电子化；将资金流、信息流、货物流、票据流、商流五流合一，壹共享供应链母平台最终将构建平台+供应链+金融+软件+服务的商业模式。

当消费互联网时代的红利不再，企业转而开始寻找新的发展突破口，产业互联网无疑是一片全新沃土。以科技、传统行业领先者为代表的多种元素不断加入其中，更是让产业互联网(B2B供应链行业)成为一个全新风口。当入局者甚众，产业互联网(B2B供应链行业)的泡沫必然存在，只有那些真正掌握新技术，并且能够用新技术改造传统产业的入局者们才会是产业互联网时代的主角。